ZuPer

ZuPer – Mit Strategie und neuen Führungskonzepten die Unternehmenszukunft gestalten

Die Welt verändert sich, Ihr Unternehmen auch?

Die Fähigkeit sich aktiv mit Veränderungen der Unternehmensumwelt auseinanderzusetzen und Strategien zu entwickeln, wie das Unternehmen mit diesen Veränderungen erfolgreich umgehen kann, ist zum entscheidenden Erfolgsfaktor geworden.

Für die Zukunft aufstellen heißt, sich der Stärken und Schwächen bewusst werden und sich auf die eigenen Kernkompetenzen konzentrieren. Erfolg ist planbar, aber nur mit der richtigen Strategie.

Ziel des Projektes ZuPer ist, Unternehmen, Führungskräfte und ihre Beschäftigten mit dem Angebot von Modullehrgängen, Kurz-Seminarreihen, Beratung und individueller Begleitung bei der Bewältigung dieser unternehmerischen Herausforderungen zu unterstützen.

Das Projekt wird gefördert durch das Programm „Weiterbildungsoffensive für den Mittelstand“ mit Mitteln des europäischen Sozialfonds. Teilnehmen können klein- und mittelständische Unternehmen und ihre Beschäftigten aus Niedersachen (RWB-Gebiet).

Überblick

Modullehrgang 1
Führung neu Denken –
mit neuen Führungskonzepten Unternehmenszukunft gestalten

9 zweitägige Präsenzseminare in Oldenburg
begleitendes eLearning-Angebot
individuelles Coaching
individuelle Beratung für das teilnehmende Unternehmen

Start: Februar 2014

Inhalt:
S1 Führung im Wandel
S2 Führen mit Werten – Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte
S3 Führungsinstrumente und Führungsmetoden souverän beherrschen
S4 Teamentwicklungs- und Interventionstechniken im Rahmen der Teamentwicklung
S5 Die Führungskraft als Impulsgeber und Manager von Veränderungsprozessen
S6 Moderation als Führungstechnik
S7 Gesprächstechniken für Führungskräfte
S8 Neue Mitarbeiter erfolgreich suchen, auswählen und binden
S9 Arbeitstechniken für Führungskräfte

Preis: 800,00 € zzgl. MwSt. / TeilnehmerIn

Details Inhalte und Termine hier

 

Modullehrgang 2
Mit Strategie Unternehmenszukunft gestalten – Methoden der strategischen Unternehmensführung für klein- und mittelständische Unternehmen

6 zweitägige Präsenzseminare in Oldenburg
begleitendes eLearning-Angebot
individuelles Coaching
individuelle Beratung für das teilnehmende Unternehmen

Start: Februar 2014

Inhalt:
S1 Einführung und Methoden der Umfeldanalyse
S2 Methoden der Unternehmens- und Potentialanalyse
S3 Methoden der Strategieentwicklung I – Ableitung von Chancen und Risiken
S4 Methoden der Strategieentwicklung II– Entwicklung von Unternehmensstrategien
S5 Methoden der Umsetzung
S6 Methoden der Erfolgskontrolle & Unternehmenssteuerung

Preis: 600,00 € zzgl. MwSt. je Teilnehmer

Details Inhalte & Termine hier

Kurz – Seminarreihen
Jeweils 2 zweitägige Seminare

Start: Januar 2014

Themen:
SR 1 Projektmanagement
Termine: 23.-24.01.2014 und 27.-28.02.2014

SR 2 Konflikte konstruktiv lösen
Termine: 04.-05.03.2014 und 01.-02.04.2014

Preis: 200,00 € zzgl. MwSt. / Teilnehmer und Seminarreihe

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